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全球视角 | 一份来自“云”的调查问卷

摘要:与去年相比,全球范围内云采用率增加了 61%。云正在成为主流,所有组织都在尝试云计算,但鲜有组织能够发挥其最大价值。

作者:思科联天下 | 2016年10月10日

关键字:视角、云、价值

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与去年相比,全球范围内云采用率增加了61%。云正在成为主流,所有组织都在尝试云计算,但鲜有组织能够发挥其最大价值。

为了了解全球范围内各组织对于云的具体使用情况,IDC在2016年进行了一项CloudView的调查,在全球范围内对总监及更高级别的人士进行了采访,受访者总数达11,350 人,均为通晓 IT 决策制定的高管。(在此次抽样调查中,对积极利用云来处理多个工作负载的 6,159 名受访者进行了全面调查。)

在问题开始之前,我们先来了解一下受访者的基本情况。

全球视角 | 一份来自“云”的调查问卷

问卷开始!

问:您会如何描述贵组织当前或近期使用公共云或私有云解决方案支持生产工作负载和服务的计划?

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结论:近 68% 的组织采用某种形式的云,这个数字与去年相比增长了61%。云的采用速度正在加快!

问:您会如何描述贵组织当前或近期使用公共云或私有云解决方案来支持生产工作负载和服务的计划?

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结论:组织计划未来两年将本地私有云支出提高 40%。公共云和私有云的采用率相对均衡。

问:您认为贵组织目前是否具有混合云战略?贵组织采用的混合云潜在具有以下哪些特点?

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结论:大多数云采用者正在使用某种形式的混合云。

问:您如何描述贵组织当前或近期使用下列一种私有云部署选项的计划?

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结论:私有云实施涵盖广泛的部署选项,50% 的组织运行一种 以上类型的私有云部署。

IDC 按云采用的五个级别对组织进行分类,受访组织大致分为以下几类:

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组织的云成熟级别如下:

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从上图来看,大多数组织仍在尝试优化其云战略!

问:根据贵组织利用公共、私有或混合云服务的情况,您认为未来两年内,贵组织以下关键绩效指标(KPI)是否会有所提高?

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结论:更成熟的组织一直期望利用云推动实现战略成果。如果能够提高云成熟度,将会有更多的组织期望利用云推动实现战略业务成果(包括增加收入和提高 IT 预算分配的战略性)。

提高云成熟度可以带来显著优势:

· 增加收入

· IT 运营成本下降

· IT 预算战略性分配提升

· 临时级别的调配时间缩减

· 满足服务级协议提升

不仅如此,提升云成熟都还能带来数百万元的收益!

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问:您的组织是否已部署任何基于云的 IoT(物联网)应用?您的组织部署了以下哪种类型的 IoT 应用?

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结论:云可以支持物联网(IoT),总体上,29% 的云采用者正在使用基于云的IoT应用。

问:您当前是否在云环境中采用DevOps实践?

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结论:DevOps 已广泛应用于成熟云组织。

问:请衡量一下贵组织有效管理自身云环境的能力,然后指明您当前是否实施了以下技术/工具。如果没有,您预计何时实施?

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问:以下开源和标准项目对您的组织的云战略的重要程度如何?

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结论:微服务架构和容器已广泛应用于成熟云组织。

问:根据您的组织利用公共、私有或混合云服务的情况,您认为未来两年内, 您的组织的以下关键绩效指标(KPI)是否会有所提高?以下开源和标准项目对您的组织的云战略的重要程度如何?

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结论:59% 的受访者认为,OpenStack 对于其云战略十分重要 (无论是开源方式,还是商业发布方式),可见,OpenStack 被视为 提高业务成果的重要影响因素

问:您如何分类贵组织使用的公共或私有云环境交付的安全功能?

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结论:安全是重要考量!48% 的受访者认为安全性是云部署的重要制约因素,成熟组织更有可能利用云安全功能。

问:对于下列关于贵组织使用外部云供应商的描述,请说明您的认同程度?请衡量一下贵组织有效管理自身云环境的能力,然后指明您当前是否实施了以下技术/流程?

全球视角 | 一份来自“云”的调查问卷

全球视角 | 一份来自“云”的调查问卷

结论:成熟的组织计划利用来自多个云提供商的服务,云成熟 度最高的组织希望能够根据位置、策略和监管原则从多个云提供商中 进行选择,并且因此实施了协作业务和 IT 监管。

关键经验总结:

云采用率继续增长,但很少有公司实施了适当的成熟云战略

  • 78%的组织正在使用或计划实施某种形式的云,这个数字与去年相比增长了61%。仅31%的组织制定了可重复、优化型或托管型的云战略。虽然这个数字相对于2015年有所增长,但是仍然有提高的空间

混合云是这种组合中的一个重要部分,而本地私有云支出仍在持续增长

  • 73% 的组织计划采用混合云战略,包括订用多个外部云提供商的服务以及使用云和专用(本地)IT资源组合
  • 组织计划未来两年将本地私有云支出提高 40%

云采用正在给企业带来显著的优势

  • 如果能够提高云成熟度,业务成果水平也会水涨船高。
  • 这包括增加收入和提高 IT 预算分配的战略性等战略业务成果,以及降低 IT 成本、缩 短调配 IT 服务的时间,并提高满足 SLA 的能力等战术优势。

云成熟的组织可以更充分地利用 DevOps、容器和微服务架构

  • 80% 的优化型组织在其云环境中使用 DevOps,而只有7%的临时型组织实施此方案
  • 79% 的优化型组织使用微服务架构开发云应用,而只有9%的临时型组织实施此方案
  • 66% 的优化型组织将 Docher 容器作为其云战略的重要部分,而只有 20% 的临时型组织实施此方案

云成熟度最高的组织利用云支持物联网

  • 62% 的优化型组织使用云支持物联网,而只有 8% 的临时型组织实施此方案。优化型组织也更有可能在物联网中使用私有云或混合云

成熟的组织会采用多个云提供商

  • 84% 的优化型组织希望能够根据位置、策略和监管原则从多个云提供商中进行选择,而只有 40% 的临时型组织实施此方案

大多数采用者在提高成熟度方面面临挑战

  • 主要障碍包括技能差距、传统的孤岛式组织结构以及 IT/LOB 不协调。

 

来源:思科联天下

 

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